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Conseil - Expertise

Pilotage, Amélioration, Organisation et Maintien

" Expert LEAN et Excellence Opérationnelle, j'accompagne vos équipes pour plus de collaboration "

  • Diagnostiques

  • ​Analyse des données de productions

  • Accompagnement du changement

  • Positionnement de l’humain au cœur des organisations

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Conseil aux Entreprises
  • Black Belt LEAN Industrie

  • Méthode DMAIC

  • Analyses de l’existant​

  • Analyses des process​

  • Résolution de problème

  • QRQC

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Expertise Technique

Méthodologie d'accompagnement

DEFINIR

MESURER

ANALYSER

AMELIORER

CONTRÔLER

  • Identifier les besoins et attentes des client, des causes de variabilité, la cartographie du processus à améliorer

  • Synthétiser les données 

  • Déterminer les gains potentiels en matière de budget et de performances.

  • La performance et déterminer des indicateurs réels du processus

  • L’objectif étant de réduire d’autant que possible la variabilité du processus

  • Les résultats de l’analyse de l’entreprise permettent d’établir différentes pistes de solutions visant à réduire les variabilités et donc à mettre le processus sous contrôle.

  • Via l’utilisation de différents outils ou méthodes les solutions sont à hiérarchise

  •  Après une validation par le dirigeant, chaque solution est testée et validée

  • Synthèse de contrôle du processus 

  • Mise en place de rituels d'amélioration

  • Mise à jour de la base documentaire

  • Plan d'action pérénisé.

J'applique la méthode DMAIC,  couramment utilisée pour garantir la qualité, l'efficacité et la rentabilité des processus.

Les jalons de l'accompagnement

Voici les modalités techniques de mise en œuvre de notre méthodologie :

Accompagnement stratégique et déclinaison opérationnelle 

Diagnostic et amélioration de la performance industrielle

Diagnostic des modèles opérationnels actuels et co-construction de la cible

Due diligences stratégiques et opérationnelles

Accompagnement à la transformation des modes de fonctionnement et organisation

Intégration, transformation "post-deal" et analyse des synergies

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