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Idéal Consulting Angouleme Conseil Diag Industrie

Idé@l ConsultiNG vous souhaite la bienvenue !

De la prise de décisions stratégiques au développement de vos capacités, nous sommes là pour vous aider. Notre expertise et nos connaissances approfondies du secteur vous permettront de bénéficier de solutions réelles et de résultats concrets.

Qui suis-je ?

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    Votre gestion de projets peut s’avérer perfectible, je suis ici pour alléger la charge qui pèse sur vos épaules.

Mon professionnalisme me permet de cerner les intérêts de mes clients, en m'adaptant et en évoluant avec eux. 

J'interviens dans la région Nouvelle Aquitaine auprès d'industriels avec des exigences multiples. 

Nicolas GEORGEON, 27 ans d’expérience professionnelle dans l’industrie.

Mes domaines d'expertises sont le pilotage, l'amélioration, l'organisation et le maintien avec bienveillance et équité des moyens de productions industriels complexes.

Mes domaines d'interventions sont : le bâtiment, le tertiaire, l'agroalimentaire, l'automobile ainsi que les écoles d'ingénieurs telles que le CESI ou le CNAM.

Contactez-moi pour commencer à profiter de mes conseils dès aujourd'hui.

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Nos Prestations

  • Diagnostiques

  • ​Analyse des données de productions

  • Accompagnement du changement

  • Positionnement de l’humain au cœur des organisations

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Conseil aux Entreprises
  • Black Belt LEAN Industrie

  • Méthode DMAIC

  • Analyses de l’existant​

  • Analyses des process​

  • Résolution de problème

  • QRQC

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Expertise Technique
  • Gestion des processus

  • ERP et GMAO

  • Automatismes de maintenance

  • Analyses Fonctionnelles

  • Gestion de Stock

  • Chrono Analyse

  • 5S et Outils Qualité

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Formation

Conseil - Expertise

Nos objectifs lorsque nous intervenons chez nos clients :

  • Effectuer une évaluation diagnostique de l’entreprise et détecter les éventuels dysfonctionnements

  • Alléger le dirigeant dans ses tâches quotidiennes

  • Améliorer la collaboration entre chacun (dirigeant/salariés).

 

A l’issue de ces étapes, nous proposons la mise en place de plan d’actions avec :

  • Analyse de l’existant

  • Pistes d’amélioration

  • Planification et rédaction d’un prévisionnel.

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Équipe d'ingénieurs industriels

Depuis 2020

10

Entreprises accompagnées

71

Collaborateurs formés

75

Jours d'accompagnement

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Formations

Automatisme

« APIs Schneider »

5S 

« Mise en place d’un chantier »

Système d'informations

« ERP / GPAO »

Chrono Analyse 

« Etude du travail et bases du chronométrage »

Gestion de Projet 

« Manager un projet »

Gestion de Production

« Maîtrise du processus et procédés »

Lean Management​

« Démarche, outils et méthodes »

Métier de la Production​

« Préparer, réaliser, contrôler »

réunion

Depuis 2020

225

Stagiaires et apprentis

1812

Heures de formation

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Nos Valeurs

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Intelligence Collective

Aborder des idées nouvelles en s’appuyant sur des équipes pluridisciplinaires  et des bonnes pratiques, ce que fait l’homme, pour lui-même au quotidien et de manière systématique.

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Challenger vos Défis Stratégiques

Savoir pour prévoir, prévoir pour pouvoir, afin de réduire l'incertitude. Cette difficulté à anticiper est encore renforcée par les interactions toujours plus puissantes entre la multitude d'intervenants d'un circuit économique dans un univers globalisé.

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Valoriser le Travail

L'être humain a besoin d’obtenir des satisfactions personnels, c’est en favorisant l’implication des femmes et des hommes que nous valorisons leur travail.

Ils nous font confiance

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Témoignages

"Je tiens à vous remercier pour les cours que vous nous avez donnés. Cela m'a permis d'enrichir mes connaissances dans le domaine de l'industrie et de confirmer mon choix de continuer dans ce domaine que j'apprécie particulièrement. Je vous remercie encore une fois pour votre enseignement et votre temps."

Léa, Apprentie CESI

Nos Partenaires

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